编者按：2023年6月，豪运国际大厅股份颁布“技术多元化、发展全球化、运营数字化、产业生态化”的新四化战术。在这个充斥机缘和挑战的时期，公司在“新四化」亟略领航下高快发展，这背后离不开豪运国际大厅人对“新四化”的全力践行，他们是豪运国际大厅“新四化”的先驱者，是新能源行业的价值创造者，他们的工作成就值得我们去相识，他们的成长故事值得我们去分享，他们的职业心灵值得我们去传承。克日起，公家号推出《“新四化”人物志》专栏，一路走近助力豪运国际大厅“新四化」亟略实现的优良豪运国际大厅人。
来到豪运国际大厅三年，刘寅作为多个沉要项主张掌管人可谓战果累累，他积极响应公司战术发展的必要，“率兵突击”海表沉大项目一线，豪运国际大厅印尼大区四个产业基地项目他深度参加其二，以丰硕的项目治理经验和卓越的团队治理能力为豪运国际大厅“发展全球化”助力。
01
入职即战出海攻坚
功夫拨回到2021年7月1日，刚参与豪运国际大厅的刘寅，恰逢豪运国际大厅高举全球化大旗迈向海表第一站的关键节点，刘寅入职即面对了一场关键大考，作为豪运国际大厅印尼莫罗瓦利产业基地项目建设的掌管人，他要克服疫情、人员欠缺、物质匮乏以及中印尼团队磨合治理等诸多难题，推动项目建设，确保项目尽早建成交付。
入职后，刘寅迅快进入角色，着手梳理国内项目设计、物资采购情况，假造项目总控打算，并在八月初，携带团队顶着全球肆虐的新冠疫情在印尼解封的第一功夫出海。
其时，富氧侧吹工艺作为全球初创的工艺路线，要想在海表落地，有太多的不确定性。设计选型工作难题沉沉，设备资料到货滞后，工艺参数未知...为了保障项目进度，刘寅作为项目掌管人顶住巨大压力，两全协调海内表设计、施工有关部门，在确保项目高尺度、严质量的前提下，克服沉沉难题，全力按划定节点推动，确保项目如期交付。
2022年8月，项目进入最后的冲刺阶段。作为项目建设掌管人，刘寅更是驻守到一线，在工地、车间现场，携带设备装置治理团队，专攻调试期间的现场突发问题，实杏装24幼时现场排班造”，一刻不漏盯现场、盯设备、盯产线。8月份的印尼正值高温高热季节，刘寅的言传身教也影响了所有项目建设、调试人员，最终各人联结一心，奋力冲刺，最终打赢了这场“硬仗”� ；毓苏舛尉�，刘寅至今印象深刻，他滑稽地说路：“各人24幼时都在现场，每天一身臭汗，全数造成了‘油腻挠庄，但每幼我眼神中的坚毅让我相信项目肯定能成。那是一段难忘的经历，很荣幸与他们在统一条’战壕‘里作战，一路为成功而战！”
02
项目能人百炼成钢
随着印尼莫罗瓦利产业基地进入产能爬坡阶段，项主张建设工作也即将扫尾，就在刘寅刚刚能够松口气的时辰，公司又委予了他另一个沉任——北莫罗瓦利产业基地的建设即将启动，那里亟需一位经验丰硕的项目主持人。
“我舍不得莫罗瓦利基地这个刚诞生的婴儿，但北莫罗瓦利基地工期紧，工作沉，且公司的项目团队已经在那里集结，他们必要我，我必须’顶‘上去。”只管刘寅内心对自己刚建成的项目有些不舍，但北莫罗瓦利的“炮声”已经打响，他知路自己必须奔赴新的战场，为项目拓荒而战。
初到北莫罗瓦利项目，刘寅又迎来了一场大考。经验丰硕的他调研后发现，项目原设计规划不及以支持产线按打算达产，存在好多必要技改的处所，但规划批改牵扯到了项主张方方面面，推动起来极度难题。
刘寅当机立断，携带团队调查了大量同类型产线，分析了大量有关出产数据，并整顿钻研规划与合作方进行了屡次探求，论证各项技改的沉要性和紧迫性。在刘寅及团队的不休沟通下，项目双方达成了推动34项技改的一致定见，这也为后续的项目投产打下了坚实的基础。
“规划批改还只是万里长征的第一步，项目现场施工单元大幼40多家，进度治理齐全不具备系统性，治理难度非同通常。”经验丰硕的刘寅面对各类问题，很快稳住脚步并整顿思路，他通过一个多月的充分相识，结合合作双方的治理模式梳理了项目总控打算，并针对性的颁布有关治理造度和要求，屡次组织施工单元进行宣贯……这些行动让项主张推动快杜纂质量直线提升，同时，在安全与费控方面也收效显著。
03
雄关漫路砥砺前行
“在工作上，他有准则、有步骤，总能协调各方达成一致 ；在生涯上，他关切爱护团队，总是找各人谈天、定期组织团建活动 ；在专业上，他对于冶炼的工艺流程和工艺技术熟门熟路，总能急剧排查风险问题……」剽是在海表与刘寅共事的同事对他的评价。他既是各人庭的家长，也是项主张主心骨，有他在，各人在海表似乎有了一个能够依附的“港湾”。
2024年1月，在豪运国际大厅印尼北莫罗瓦利产业基地出产现场，一条条粗壮的“火龙”从出铁口喷涌而出，这宣告NNI项目首条产线成功产出镍铁，也宣告了豪运国际大厅印尼大区迈入“三基地出产时期”，刘寅在其中功不成没。这位在海表雄关漫路上百炼成钢的“项目能人”，正携带他的团队在豪运国际大厅发展全球化的雄关漫路上，留下一串串创造者的足迹。
