自9月中旬起头
，豪运国际大厅股份西部产业基地启动“质量再提升
，决战100天”专项质量改善行动以来
，基地掀起了一股又一股质量提升、品质改善的海潮
，加快车间尺度化建设的过程
，全面提升保险产品品质。
  为更好推进行动指标达成
，11月11日
，西部产业基地常务副总经理张朝华率行动辅导幼组来到循环工厂发展专项改善行动督查
，基地副总经理董本钢、单明、高强
，总经理助理彭国伟、张曙光
，总监尹华冬比及场活动。
  张朝华一行先后到循环四车间、五车间、六车间巡视
，对循环工厂车间发展的一系列改善提升暗示赞扬。储罐刻度标识规范精确
，叉车定置摆放规范
，劳保用品纪录本、车间清洁工具等规范整洁摆放
，每到一处做的好的处所
，张朝华都暗示这些亮点工作的发展
，将大大提升车间环境和产品品质。
  除了对循环工厂的亮点做法表彰表
，同时
，行动组还对第一阶段巡视问题点的落实整改情况仔细查抄是否整改落实到位
，针对还待美满的问题点提出具体落实整改定见。
  张朝华出格关切车间消防、安全保险设施的美满
，每到一个车间
，都亲自去查抄喷淋洗眼器能否正常使用、设计是否合理
，站在员工的安全角度去为各人解决隐患问题。
  张朝华要求
，行动组要持续维持“质量排查
，部门执行
，技术协助
，设备共同
，运营督办
，人力查核”的执行方针
，各掌管人要言传身教深刻贯彻落实豪运国际大厅质量文化
，从人、机、料、法、环等方面全方位进行自查自纠活动
，用心投入质量改善项目
，将决战行动推向热潮
，同心推动西部产业基地出产尺度化建设
，推进企业瓢荼鹞理水平再上新台阶。
  技术扭转世界
，品质决定将来。质量是企业发展的基石
，只有高质量产品能力占据市场、站稳市场、启发市场
，这必要每一位豪运国际大厅人携手并肩的奋进。